由技术、数据、访问、消费者行为和期望的加速发展所点燃的数字化转型在近10年来已经不是一件新鲜事了,但最近的大趋势只是把更多的焦点放在企业为其客户提供更快、更方便、更多的数字化平台能力上。
作为数字转型的领导者,Monstarlab最近经历了自己的创新数字转型框架,将专注于六个关键支柱:战略、技术、数据、经验和人才。对ecap的拟议收购将使Monstarlab在3个方面加强其核心:
- 在获得人才的基础上,从而为我们的端到端数字转型服务增加额外的价值。
- 加强Monstarlab对区域人才和领导人才库的访问。
- 提供获得评估过程和工具的先进知识的机会。
收购之后,ecap将继续照常营业,利用公司之间的协同效应并加强公司的实力。
“我们很自豪地确认了这次对ecap的收购,这个组织早在2019年就帮助我们在阿联酋建立了据点。这次收购将帮助我们实现共同的雄心壮志,为我们合作的组织推动数字化转型。通过结合合适的人才和世界领先的技术,我们能够为客户提供数字化取得成功所需的平台。Monstarlab将通过利用我们在17个主要市场的全球网络,战略性地扩大ecap的规模,为我们的客户提供工具,并获得来自所有地域的世界级人才。我们期待着通过这次收购实现在本地区和全球市场进一步扩张,并且进一步进行投资。”
——Monstarlab集团首席执行官Hiroki Inagawa
关于ecap(官方名称:ECAP DMCC)
ecap有着中东地区两个最著名的猎头和董事会评估顾问的历史,他们拥有超过二十年的新兴和前沿市场经验,以及三十年的领导力评估、董事会咨询和猎头经验。