由技术、数据、访问、消费者行为和期望的加速发展所点燃的数字化转型在近10年来已经不是一件新鲜事了，但最近的大趋势只是把更多的焦点放在企业为其客户提供更快、更方便、更多的数字化平台能力上。
作为数字转型的领导者，Monstarlab最近经历了自己的创新数字转型框架，将专注于六个关键支柱：战略、技术、数据、经验和人才。对ecap的拟议收购将使Monstarlab在3个方面加强其核心：
- 在获得人才的基础上，从而为我们的端到端数字转型服务增加额外的价值。
- 加强Monstarlab对区域人才和领导人才库的访问。
- 提供获得评估过程和工具的先进知识的机会。
收购之后，ecap将继续照常营业，利用公司之间的协同效应并加强公司的实力。
“我们很自豪地确认了这次对ecap的收购，这个组织早在2019年就帮助我们在阿联酋建立了据点。这次收购将帮助我们实现共同的雄心壮志，为我们合作的组织推动数字化转型。通过结合合适的人才和世界领先的技术，我们能够为客户提供数字化取得成功所需的平台。Monstarlab将通过利用我们在17个主要市场的全球网络，战略性地扩大ecap的规模，为我们的客户提供工具，并获得来自所有地域的世界级人才。我们期待着通过这次收购实现在本地区和全球市场进一步扩张，并且进一步进行投资。”
——Monstarlab集团首席执行官Hiroki Inagawa
关于ecap（官方名称：ECAP DMCC）
ecap有着中东地区两个最著名的猎头和董事会评估顾问的历史，他们拥有超过二十年的新兴和前沿市场经验，以及三十年的领导力评估、董事会咨询和猎头经验。